揭秘：轻松掌握分配率的计算方法

分配率怎么计算

分配率是活劳动对物化劳动的消耗比率，即单位产品的工资成本所占用的物化劳动消耗成本的比例，用公式表示为：分配率=人工费用/制造成本。分配率主要用来衡量企业人工成本相对水平的高低程度，考察劳动效率与劳动报酬的匹配情况，以及产品与成本的匹配是否合理。

一、分配率的计算方法

1. 计算人工成本总额

人工成本总额包括企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而实际支付的所有直接和间接人工费用的总和。这些费用具体包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出等。在计算时，需要将所有这些费用进行汇总，得到人工成本总额。

2. 计算制造成本

制造成本是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。这些成本包括直接材料成本、直接人工成本以及制造费用。直接材料成本是指构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料所发生的费用。直接人工成本是指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴等费用。制造费用则是指企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各项间接费用。在计算制造成本时，需要将这三部分费用进行汇总。

3. 计算分配率

得到人工成本总额和制造成本后，就可以计算分配率了。分配率的计算公式为：分配率=人工成本总额/制造成本。这个比率反映了每一元制造成本中所包含的人工成本比例。

二、分配率的应用

1. 衡量企业人工成本水平

通过计算分配率，可以比较不同企业或同一企业在不同时期的人工成本水平。分配率越高，说明企业的人工成本相对于物化劳动消耗成本的比例越高，企业的人工成本负担越重。这可能是由于工资水平过高、劳动生产率较低、人员配置不合理等原因导致的。

2. 优化人力资源配置

分配率可以作为企业优化人力资源配置的依据。当分配率过高时，企业可以通过提高劳动生产率、降低工资水平、优化人员结构等方式来降低人工成本。当分配率过低时，可能意味着企业的人工成本投入不足，无法满足员工的基本需求，从而影响员工的工作积极性和企业的长期发展。因此，企业需要根据分配率的情况，合理调整人力资源配置，确保人工成本与物化劳动消耗成本的匹配合理。

3. 制定薪酬政策

分配率还可以作为企业制定薪酬政策的参考依据。企业可以根据分配率的情况，合理确定员工的薪酬水平。当分配率较高时，企业可以适当降低薪酬水平，以减少人工成本负担；当分配率较低时，企业可以适当提高薪酬水平，以吸引和留住人才。同时，企业还可以通过薪酬政策来激励员工提高劳动生产率，降低人工成本。

4. 评估产品成本

分配率还可以用于评估产品的成本水平。通过计算不同产品的分配率，可以比较不同产品的人工成本负担情况。对于分配率较高的产品，企业可以通过改进生产工艺、降低材料消耗等方式来降低产品成本；对于分配率较低的产品，企业可以适当增加人工成本投入，以提高产品质量和竞争力。

三、影响分配率的因素

1. 劳动生产率

劳动生产率是影响分配率的主要因素之一。劳动生产率越高，单位产品所消耗的人工成本就越低，分配率也就越低。因此，提高劳动生产率是降低分配率的有效途径。

2. 工资水平

工资水平也是影响分配率的重要因素。当工资水平较高时，人工成本总额会增加，分配率也会相应提高。因此，合理控制工资水平对于降低分配率具有重要意义。

3. 人员配置

人员配置是否合理也会影响分配率。如果企业的人员配置过于臃肿或不合理，会导致人工成本总额增加，分配率提高。因此，优化人员配置、提高人员利用效率是降低分配率的有效手段。

4. 物价水平

物价水平的变化也会影响分配率。当物价水平上涨时，原材料、燃料等直接材料成本会增加，制造成本也会相应提高。而人工成本总额相对稳定时，分配率就会下降。反之，当物价水平下降时，分配率就会上升。

5. 生产技术

生产技术的改进和创新可以降低直接材料成本和直接人工成本，从而降低制造成本。当制造成本降低时，分配率就会相应提高（在人工成本总额不变的情况下）。因此，企业应注重生产技术的改进和创新，以提高生产效率和降低成本。

四、提高分配率的策略

1. 提高劳动生产率

通过改进生产工艺、优化生产流程、提高员工技能等方式来提高劳动生产率，从而降低单位产品的人工成本。

2. 合理控制工资水平

根据企业的实际情况和市场薪酬水平，合理确定员工的薪酬水平，避免过高的工资负担导致分配率过高。

3. 优化人员配置

根据企业的业务需求和发展战略，合理调整人员结构，提高人员利用效率，降低人工成本总额。

4. 加强成本管理

通过加强成本管理，降低直接材料成本和制造费用等物化劳动消耗成本，从而降低制造成本，提高分配率。

5. 推动技术创新

注重技术创新和研发投入，提高产品的技术含量和附加值，从而增加销售收入和利润，为降低分配率提供物质基础。

通过以上分析可以看出，分配率是衡量企业人工成本水平的重要指标之一。通过计算分配率并分析其影响因素和应用情况，企业可以合理调整人力资源配置、制定薪酬政策、优化产品成本结构等，以提高企业的竞争力和盈利能力。